國立空中大學114 學年度上學期期中考試題【正參】100 科目：專案管理概論

一、選擇題（50％，每題5 分）

(A)1.何種管理已經成為用來改善內部營運、回應外部機會、達成技術突破、簡化新產品開發的最普及工具：(A)專案管理 (B) 事務管理 (C) 行政管理 (P.6)

(A)2.Wysocki(2014)以專案目標和解決方案兩者的明確程度來區分專案種類，請問目標與解決方案皆已知之專案稱之為：(A)傳統專案 (B)敏捷專案 (C)反極限專案。

(P.10)

(C)3.有時亦稱為專案金三角，是加諸於專案的三個限制要素，下列何者為非：(A)時間 (B)成本 (C)條件。(P.13)

(C)4.「任何有可能出錯的地方都將會出錯」，此是指會造成專案管理失敗的三個法則中的哪一個：(A)帕金森定律 (B)彼得原理 (C)墨菲定律。(P.15)

(B)5.現有組織架構之外單獨設立的，專案經理和專案團隊成員都是百分之百投入，成員可能來自於公司內部或外部稱之為：(A)功能式組織 (B)專職式團隊 (C) 矩陣式組織。(P.32)

(C)6.執行專案所涉及到的過程大致分為：(A)產品導向過程 (B)專案管理過程 (C)以上皆是。(P.56-57)

(A)7.定義「做些什麼來完成專案」的問題，也就是明確說明如何創造產品的過程：(A)專案生命週期 (B)過程 (C)開發手法。(P.57)

(A)8.五個過程組（啟動、規劃、執行、監視與管制、結束）依序各執行一次，沒有迴路發生，直到專案結束：(A)線性PMLC 模式 (B)增量PMLC 模式 (C)以上皆非。(P85)

(C)9.制定專案章程中，可使用資料蒐集的技術包括：(A)腦力激盪 (B)焦點團體 (C)以上皆是。(P.122)

(A)10.專案知識之微域知識是指：(A)用於執行單一工作或解決某一個問題 (B)某個人擁有的整體知識 (C)以上皆非。(P.131)

二、簡答題（50％，每題10 分）

1.當今專案所面臨的環境為何？請至少說明兩項。(P.11)

2. 您認為專案管理的未來挑戰為何？請至少說明兩項。(P.17-18)
3. 採用功能式組織來執行和管理專案的優點包括那些？請至少說明兩項。(P.31)

4.專案管理若以知識領域區分，可分為哪幾個知識領域?請至少說明兩個。(P.66)

5.成功的專案整合管理過程包含哪七個過程？請至少說明兩個過程。(P.119-120)