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一、選擇題(每一小題 5 分，共 50 分)
(A)1.以下哪一項不是公司治理制度之主要方向：A.弱化董事會職能 B.發揮監察人功能
C.重視股東及利害關係人權益 P206
(C)2.代理成本包括？A.主理人的監督成本 B.代理人的自我約束成本 C.以上皆是 P208
(A)3.有關現代管家理論的人性假設和理論前提，下列敘述何者有誤？A.植根於經濟學中
的功利主義 B.經理人受成就需要的激勵完成工作 C.承擔責任 P230
(C)4.董事會問題包括：A.董事與公司經營成敗無切身關係 B.董事們缺少時間 C.以上
皆是 P244-P245
(A)5.下列何種企業文化其組織層級結構與權責劃分相當明確、清晰，工作性質大都已標
準化和固定化，通常建立在控制和權力的基礎上，稱之：A.官僚型文化 B.支持型
文化 C.創新型文化 P305
(C)6.企業文化有哪些負面影響因素：A.阻礙變革 B.阻礙員工多樣化 C.以上皆是 P306
(B)7.企業應該思考如何建立與外部的連結是指何種創新？A.封閉式創新 B.開放式創新
C.破壞式創新 P332
(C)8. 破壞式創新包括？A. 低階市場破壞式創新 B.新市場破壞式創新 C.以上皆是 P335
(C)9.共享經濟的營運模式包括？A.出租使用權 B.轉移所有權 C.以上皆是 P338
(A)10.指企業能開創商機的無窮可能性是指？A.藍海策略 B.紅海策略 C.以上皆是 P351
二、簡答題(每一小題 10 分，共 50 分)
1.有關 OECD 於 2004 年頒布的公司治理原則有哪些，請至少說明兩點？P203-P204
2.許士軍教授指出彼得杜魯克在 1950 年代提出高階管理有六種功能，請至少說明兩種功
能？P236- P238
3.根據陳定國老師的董事會之職責歸納，您認為董事會之詳細職責有哪些，請至少說明
兩點職責？P273
4.您認為企業文化有哪些負面作用，請至少說明兩點？P306- P307
5.開放式創新有哪些具體作法，請至少說明兩點？P332-P333
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