國立空中大學114 學年度暑期期末考試題【正參】025科目：管理與生活

國立空中大學114 學年度暑期期末考試題【正參】025科目：管理與生活

一、選擇題(每一小題5 分，共50 分)(2)1.有關閔茲柏格(Mintzberg)所提之管理者三大技能不包括下列那一技能？①觀念技能 ②遊說技能 ③人際技能。P.13 (1)2.有關環境敘述下列何者正確？①環境是抽象的 ②環境是靜態的 ③環境越來越單純。P.28 (2)3.目標管理最先設定那一目標？①部門目標 ②組織整體目標 ③個人目標。P.63 (2)4.企劃書的構成都必須要有所謂的5W、2H、1E，其中E 指的是？①效率Efficiency ②效果 Effect ③努力 Effort。P.67 (3)5.企業專注於單一產品或產品系列，且通常只有一個市場，指的是總體層級策略中的那一種策略？①多角化策略 ②垂直整合策略 ③集中策略。P.81 (1)6.五力分析是由誰提出？①Porter ②Hamel ③Taylor。P.85 (1)7.SWOT 分析不包括下列那一項？①能力 ②機會 ③威脅。P.88 (2)8.下列有關專案組織的敘述，那項是錯誤的？①是一個臨時性的任務編組 ②處理例行性的業務 ③有一定的存續時間。P.122 (3)9.何種權力建立在下屬對領導者的認同度？①專家的權力 ②強制的權力 ③參考的權力。P.142 (3)10.領導者在選才時，要求部屬要能勝任工作，操守也要好，是屬於那一種選才類型？①主管偏好型 ②關係型 ③才德兼備型。P.155

二、簡答題(每一小題10 分，共50 分)

1.企業環境的層次分類主要可分為那三類？請至少說明兩類。P.32

2.Michael Porter 指出那三種可能的基本競爭策略？請至少說明兩項。P.84

3.BCG 矩陣依市場成長率與相對市場占有率，將每項事業放在四個對應象限裡，請問有那四類事業類型？請至少說明兩項。P.93

4.您認為矩陣式組織有那些缺點？請至少說明兩種。P.121-P.122

5.成功的領導者須具備那三項特質？請至少說明兩項。P.143-P.144